60–90 דקות, 3 שעות, יום מלא או סדרת 3–5 מפגשים. פרונטלי, אונליין או משולב.
לבינה מלאכותית
סדנת AI למנהלים
סדנת בינה מלאכותית למנהלים ולהנהלות, לתרגול משימות מהעבודה: הכנת ישיבות, השוואת חלופות, ניסוח מסמכי החלטה ותכנון משימות לצוות. עובדים עם כלים מאושרים, בודקים את התוצרים ומשאירים את שיקול הדעת אצל המנהל.
זהו מפגש ממוקד לתרגול ניהולי. לתהליך רב־מפגשי הכולל אסטרטגיה, הובלת צוות, ממשל ומפת הטמעה, עברו לקורס ותכנית AI למנהלים.
סדנת AI למנהלים: פורמט, קהל ודרישות
הפרטים הסופיים נקבעים בשיחת המיפוי, ללא הצגת מחיר אחיד באתר.
נקבע לפי עומק התרגול. בקבוצה גדולה משלבים הדגמות ותרגול מובנה; בקבוצה קטנה מעמיקים בתוצרים.
לא נדרש ידע מוקדם; נדרשים חשבון, רישיון ונכסי מותג רק אם הם חלק מהתרגול.
עובדים רק עם כלים וחשבונות שהארגון אישר. נבנה חלופה כאשר כלי אינו זמין לכל המשתתפים.
מיפוי קהל ומשימות, התאמת דוגמאות, בחירת כלים, תרגילים ותוצרים מעולם העבודה של הקבוצה.
אין להזין מידע חסוי או אישי ללא אישור. מתרגלים על חומר ציבורי, מדומה, אנונימי או מאושר.
נקבע לפי היקף הפיתוח, זמינות המרצה, רישיונות ומספר הקבוצות. הצוות מתאם ציפיות לפני אישור.
למי שמחפש הדגמת קסם ללא תרגול, או מבקש להעביר החלטה מקצועית ואחריות אנושית אל המודל.
איך הופכים את סדנת AI למנהלים ליכולת מעשית בעבודה?
סדנת בינה מלאכותית למנהלים המחברת בין אסטרטגיה לפרקטיקה. המשתתפים מתרגלים הכנת ישיבות, ניתוח חלופות, שיחות משוב, חשיבה ביקורתית, תכנון עבודה והובלת צוות שמשתמש ב-AI באחריות.
לפני המפגש נקיים שיחת איפיון עם הארגון ונמפה את תחומי האחריות של מנהלים, מנהלות והנהלות, את רמת הניסיון, הכלים הזמינים והתוצאה הרצויה. כך התרגול, הדוגמאות והקבצים מתחברים לעבודה המקצועית ולא נשארים ברמת הדגמה כללית. צוות המכון מביא ניסיון בהדרכה ארגונית ובהפיכת כלי AI לשיטות עבודה שאפשר להמשיך ליישם.
ההמלצות בטקסט
AI למנהלים
היה מצוין. אופיר חיבר את העולם של AI לעבודה הניהולית היומיומית בצורה מאוד מדויקת. קיבלנו כלים לישיבות, סיכומי פגישות, כתיבת מסמכים ותכנון משימות. בהחלט סדנה עם ערך אמיתי.
כלים מעשיים לעבודה
תודה רבה, היתה הדרכה מצוינת. אהבתי במיוחד את השילוב בין הסברים ברורים, הדגמות ועבודה על מקרים מהשטח. זה בדיוק מה שהיינו צריכים. העובדים יצאו עם תחושה טובה ועם כלים פרקטיים להמשך 🙂
התאמה לארגון ושיתוף פעולה
רציתי להודות באופן אישי על שיתוף פעולה מצוין. ההדרכה היתה מדויקת, עניינית ומעשית מאוד. החומר התחבר מצוין לעולם התוכן שלנו, והתגובות מהעובדים ומהמנהלים היו חיוביות מאוד. בהחלט נשמח לחשוב יחד על ההמשך.
חוויית הלמידה והמשך הדרך
הסדנה היתה מצוינת והעבודה איתכם היתה נעימה מאוד מההתחלה ועד הסוף. קיבלנו הרבה פידבקים טובים מהמשתתפים, והיתה תחושה של ערך אמיתי ולא רק תוכן תיאורטי. תודה על שיתוף פעולה נהדר, ובשמחה נבדוק מועדים להמשך.
שביעות רצון העובדים
תודה רבה על יום הדרכה מעולה. העובדים היו מאוד מרוצים, התוכן הועבר בצורה נעימה, ברורה וממוקדת, והיו הרבה דוגמאות רלוונטיות לעבודה שלנו. קיבלתי אחר כך לא מעט הודעות תודה מהצוות. שמחנו לעבוד יחד. 🙏
יישום והמשך שיתוף הפעולה
רציתי להגיד תודה רבה על העבודה יחד. הסדנה היתה מצוינת, מאוד פרקטית ומדויקת לצרכים שלנו. קיבלנו מהעובדים משובים מצוינים, וגם המנהלים ציינו שהיה ערך אמיתי וכלים שאפשר להתחיל ליישם מיד. נשמח מאוד להמשיך יחד גם בהמשך.
באילו כלים משתמשים בסדנת AI למנהלים?
אין אצלנו רשימת כלים קבועה שמנותקת מהעבודה. אם מנהלים, מנהלות והנהלות עובדים בסביבת Google, נשלב Google Workspace, Gemini ו-NotebookLM; אם הארגון עובד ב-Microsoft 365, נתאים את התרגול ל-Copilot; ואם נדרש כלי אחר, נלמד את הכלי המאושר שמשרת את המשימה. הדוגמאות נבחרות מתוך הכנת ישיבה, ניתוח חלופות, משוב לעובד.
איך בוחרים כלים לסדנת בינה מלאכותית למנהלים?
עדכניות וזמינות
בודקים אילו כלי AI ויכולות זמינים ורלוונטיים לעבודה ניהולית, ומעדכנים את הרכב הכלים בסדנה בהתאם להתפתחויות בתחום.
התאמה לארגון
בוחרים כלים המותרים והמאושרים לשימוש בארגון, בהתאם למדיניות, לרישיונות ולסביבת העבודה של המנהלים.
התאמה למנהלים ולתפקיד
מתאימים את הכלים ואת התרגול לרמת הידע, ליכולות ולצרכים של המנהלים המשתתפים בסדנה, עם משימות מעבודתם: הכנת ישיבות, ניתוח מידע, קבלת החלטות, תקשורת עם הצוות וניהול משימות.
אילו מקרי שימוש מתרגלים בסדנת AI למנהלים?
כל מקרה שימוש נלמד כתהליך: קלט, הנחיה, תוצאה רצויה, בדיקה והחלטה אנושית.
מה לומדים ומתרגלים בסדנת AI למנהלים?
הסילבוס מודולרי ומאפשר לבנות הרצאה, סדנה של שלוש שעות, יום מלא או סדרת מפגשים. בסדנה קצרה נבחר את המודולים החשובים ביותר; בסדרה נעמיק בכל מודול ונוסיף משימת יישום ומשוב.
מפת משימות והגדרת תוצאה
נזהה היכן AI יכול לסייע בעבודת מנהלים, מנהלות והנהלות, נבחר משימה מתאימה ונגדיר מהו תוצר מקצועי ומדיד.
עבודה נכונה עם הכלים
נכיר את היכולות, המגבלות וההבדלים בין ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot, Gemini. הבחירה הסופית מותאמת לרישיונות ולמדיניות הארגון.
תרגול Workflow מקצועי
בונים עוזר ניהולי שמסייע בהכנה, חשיבה ותקשורת, ומתרגלים שיחה או החלטה על מקרה אמיתי.
מקרי שימוש מהעבודה
נתרגל בין היתר: הכנת ישיבה, ניתוח חלופות, משוב לעובד, תכנון צוות. הדוגמאות והקבצים מותאמים לקבוצה בשיחת האיפיון.
בדיקה, סיכון ובקרת איכות
מאתגרים הנחות, מייצרים חלופות, בודקים הטיות ומשאירים אחריות והחלטה אצל המנהל.
מתוצר חד-פעמי לשגרת עבודה
נארוז את מה שנבנה לתבנית חוזרת, נקבע נקודת בקרה ונבחר ניסוי קטן ליישום. המשתתפים מסיימים עם ערכת פרומפטים למנהל, תבנית החלטה, תכנית שיחה או ישיבה.
מה תלמדו לעשות עם בינה מלאכותית בסדנת AI למנהלים?
להתכונן לישיבות ולדיוני הנהלה
לבנות סדר יום, לרכז חומרי רקע ולנסח שאלות שמקדמות דיון ממוקד.
לנתח מידע ולהשוות חלופות ניהוליות
לסכם דוחות, לזהות מגמות ולבחון יתרונות, חסרונות והנחות לפני קבלת החלטה.
לנסח מסמכים ותקשורת ניהולית בעזרת AI
להכין מסמכי החלטה, הנחיות לצוות, עדכוני הנהלה ומיילים מותאמים לנמען.
לבנות מצגות להנהלה ולצוות
להפוך נתונים ורעיונות למצגת עם מסר ברור, המלצות וצעדים לביצוע.
לתכנן עבודה ולתעדף משימות
לפרק יעדים למשימות, לזהות תלות בין פעולות ולבנות תכנית עבודה ראשונית.
להתכונן לשיחות ניהוליות
לתרגל שיחות משוב, האצלת סמכויות והובלת שינוי באמצעות סימולציות עם AI.
להשתמש בבינה מלאכותית באחריות ניהולית
לבדוק את אמינות התוצרים, לשמור על מידע ארגוני ולהפעיל שיקול דעת לפני קבלת החלטות.
רשימת הכלים, הסילבוס והיקף התרגול יותאמו לרמת הידע, ליכולות ולצרכים של המשתתפים, למשך ההדרכה ולכלים המאושרים בארגון, בתיאום מקדים.
איך נראה מפגש מעשי של סדנת AI למנהלים?
מושגי יסוד, מפת משימות והגדרת תוצאה
Workflow מלא עם הכלים שנבחרו
עבודה אישית או בקבוצות על משימת אמת
משוב, בקרת איכות ותכנית המשך
מתי לבחור הרצאה, סדנה או סדרת מפגשים בנושא סדנת AI למנהלים?
כל נושא באתר יכול להינתן כהרצאת בינה מלאכותית ממוקדת, כסדנה מעשית או כסדרת 3–5 מפגשים. בסדרה המשתתפים מתרגלים בין המפגשים, חוזרים עם תוצרים ושאלות, מקבלים משוב ומפתחים שגרת עבודה. אפשר לקיים את ההדרכה פרונטלית, אונליין או במתכונת משולבת, כחלק משבוע AI או בתוך תכנית הטמעה.
מומחיות טכנולוגית
ויכולת הנחיה
המרצה נבחר לפי הקהל, הנושא ורמת העומק. כל סדנה עוברת התאמה מקצועית ונבנית סביב משימות הארגון.
לכל נבחרת המומחיםסדנת AI שמתחברת לאנשים ולמשימות
משובים מאושרים מלקוחות המכון הישראלי לבינה מלאכותית.

המכון הישראלי לבינה מלאכותית הפך נושא טכנולוגי לחוויית למידה נגישה, מסקרנת ושימושית. השילוב בין הדגמות, תרגול והתאמה לקהל יצר מעורבות גבוהה.

תהליך ההדרכה חיבר חדשנות, יצירתיות ועבודה מותגית עם כלים מעשיים למחקר, יצירת תוכן ופרודוקטיביות — תוך שמירה על הקול והחשיבה האנושיים.

התוכן הועבר בבהירות ובעומק, עם דגש על מסוגלות, למידה עצמית ושימוש אחראי. המשתתפים יצאו מסדנת ה-AI עם כלים שאפשר להפעיל מיד בעבודה.
מאמרים להעמקה בנושא
ממצאים מחקריים, משמעותם לעבודה מקצועית והקשר ליכולות הנלמדות בהדרכה.
חשיבה ביקורתית עם AI: שכנוע, בדיקת מידע ושיקול דעת
עצם התווית AI יכולה לשנות את מידת הביקורת שאנשים מפעילים כלפי המלצה. חשיבה ביקורתית עם בינה מלאכותית מחייבת בחינת טיעונים, מקורות וחלופות גם כשהתשובה נשמעת בטוחה. המשמעות המקצועית, גבולות המחקר ודרכי למידה בנושא.
לקריאת המאמר ←קבלת החלטות ואמון ב־AIבדיקת המלצות AI וקבלת החלטות: למה הסבר מפורט אינו אימות
הסבר מפורט של AI יכול להגדיל אמון בלי לשפר את ההחלטה. בדיקת המלצה דורשת בחינה של מקורות, הנחות והתאמה למשימה, מעבר לקריאת ההסבר שהמערכת מספקת. המשמעות המקצועית, גבולות המחקר ודרכי למידה בנושא.
לקריאת המאמר ←AI למנהליםAI למנהלים: תקשורת ניהולית, תיאום צוותים ואחריות אנושית
AI יכול לסייע בניסוח מסר ניהולי, אך תיאום צוות תלוי גם ביעד, בתפקידים ובהתחייבויות. הטיוטה מועילה כשהיא נשענת על מידע ברור ועל מנהל שעומד מאחוריה. המשמעות המקצועית, גבולות המחקר ודרכי למידה בנושא.
לקריאת המאמר ←AI, השפעה וקבלת החלטותמדידת השפעה של AI: מהסכמה לפעולה שאפשר לבדוק
איך בוחנים תועלת של מסרים ותוצרים שנוצרו בעזרת AI: מדדי איכות, הבנה ופעולה, קו בסיס ותנאים להחלטה על המשך שימוש.
לקריאת המאמר ←AI, השפעה וקבלת החלטותשקיפות המלצות AI: איך מציגים קריטריונים, מקורות ומגבלות
מדריך לבניית המלצה שניתן לבדוק: שאלת החלטה ברורה, קריטריונים עקביים, מידע חסר ותיעוד הקשר בין ראיות למסקנה.
לקריאת המאמר ←חשיבה ביקורתית ו־AIבדיקת תשובות AI: איך מאמתים טענות ומקורות לפני שימוש
מדריך לבדיקת תשובות בינה מלאכותית: הפרדה בין עובדה להמלצה, אימות מקור ונתון, זיהוי מידע חסר והחלטה מתי אפשר להשתמש בתוצר.
לקריאת המאמר ←חשיבה ביקורתית ו־AIאמון בבינה מלאכותית: איך מגדירים מתי להסתמך ומתי לעצור
מדריך לבניית אמון מבוסס בדיקה ב־AI: התאמת השימוש למשימה, אחריות אנושית, תנאי עצירה ולמידה מתיקונים, בלי להסתפק ברושם מהתשובה.
לקריאת המאמר ←שאלות נפוצות על סדנת AI למנהלים
למי מתאימה סדנת AI למנהלים?
סדנת AI למנהלים מיועדת למנהלים, מנהלות והנהלות. בשיחת האיפיון בוחרים דוגמאות ומשימות כמו הכנת ישיבה, ניתוח חלופות, משוב לעובד, בהתאם לתפקידים ולמדיניות הארגון.
מה לומדים ומתרגלים בסדנת AI למנהלים?
בונים עוזר ניהולי שמסייע בהכנה, חשיבה ותקשורת, ומתרגלים שיחה או החלטה על מקרה אמיתי. לאורך הסדנה עובדים על הכנת ישיבה, ניתוח חלופות, משוב לעובד, תכנון צוות ומיישמים בקרת איכות לפני שימוש בתוצר בעבודה.
באילו כלים משתמשים בסדנת AI למנהלים?
הכלים האפשריים כוללים ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot, Gemini, Perplexity, NotebookLM, כלי הארגון, Microsoft Teams Copilot, Gemini in Google Meet, Otter.ai, Fireflies.ai, Notion AI, Microsoft SharePoint + Copilot, Glean, Miro AI. הבחירה הסופית נעשית סמוך למועד ההדרכה לפי מטרות הקבוצה, הרישיונות ומדיניות אבטחת המידע של הארגון.
אילו תוצרים מקבלים בסיום סדנת AI למנהלים?
התוצרים האפשריים כוללים ערכת פרומפטים למנהל, תבנית החלטה, תכנית שיחה או ישיבה, ניסוי אימוץ לצוות. הם מותאמים למשימות המשתתפים כדי שאפשר יהיה להמשיך ליישם לאחר סדנת ה-AI.
מדוע המכון הישראלי לבינה מלאכותית מתאים במיוחד להנחיית סדנת AI למנהלים?
המכון הישראלי לבינה מלאכותית מתאים במיוחד להנחיית סדנת AI למנהלים משום שההדרכה נבנית סביב עבודת מנהלים, מנהלות והנהלות ומחברת בין ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot לבין משימות כמו הכנת ישיבה, ניתוח חלופות, משוב לעובד. צוות המנחים נבחר לפי הנושא, הקהל ורמת העומק, והתרגול מותאם לכלים המאושרים ולמדיניות המידע של הארגון. הניסיון המצטבר עם יותר מ־15,000 משתתפים ו־150 ארגונים מסייע להפוך את הסדנה לתהליך מעשי. המשתתפים מסיימים עם תוצרים כגון ערכת פרומפטים למנהל ו־תבנית החלטה, ועם דרך עבודה שאפשר להמשיך ליישם.
האם אפשר לקיים את סדנת AI למנהלים כסדרה או אונליין?
כן. אפשר לקיים את ההדרכה אצלכם בארגון, אונליין או במתכונת משולבת, כסדנת AI של שלוש שעות, כיום מלא או כסדרה של 3–5 מפגשים עם תרגול, משוב ומדידת יישום.



