تحديد الأولويات
نحلّل المهام والأدوات والجاهزية، ونرتّب حالات الاستخدام، ونحدّد نطاق تجربة أولى.
خارطة طريق وأولويات ووصف لتجربة محدّدة
بقيادة خبراء من إسرائيل، حضوريًا حول العالم وعبر الإنترنت.
نساعد الجهات الحكومية والمؤسسات والشركات على استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في العمل. من تحليل الاحتياجات وتصميم التدريب، إلى التمارين العملية والتوجيه الفردي ودعم التطبيق.
أخبرونا بأهدافكم، لنحدّد النطاق ونعدّ مقترحًا مخصّصًا.
بيانات تراكمية لأنشطة المعهد، يوليو 2026.





نماذج من خبرة مجموعة Mash للاستشارات والتدريب. يختلف نطاق العمل حسب العميل.
استكشفوا برامج القطاع العام“كانت محاضرة الذكاء الاصطناعي جادة ودقيقة، وربطت بين الفرص والمسؤولية المهنية والعمل في القطاع العام. وقد جرى تكييف المحتوى مع الجمهور وبيئة العمل.”
أورين
مكتب رئيس الحكومة
مقتطف مترجم من رأي عميل ورد أصلاً بالعبرية.
مثال آخر: تدريب حسب الفئات المهنيةنماذج من عملاء مجموعة Mash للاستشارات والتدريب. يختلف نطاق العمل حسب العميل.
اختاروا المسار الأقرب إلى احتياجاتكم. ويمكن الجمع بين المسارات ضمن برنامج مخصّص.
نحلّل المهام والأدوات والجاهزية، ونرتّب حالات الاستخدام، ونحدّد نطاق تجربة أولى.
خارطة طريق وأولويات ووصف لتجربة محدّدة
نصمّم مسارًا تدريبيًا وتمارين حسب الأدوار ومستوى المعرفة والأدوات المعتمدة.
برنامج مخصّص وتمارين ومواد للرجوع إليها
ندعم تجربة عملية، ونراجع المخرجات، وندعم الفرق في معالجة العقبات وتطوير أساليب العمل.
قوالب عمل ونقاط مراجعة وخطوات متابعة
جلسات توجيه للقيادات والموظفين للعمل على مهام وتحدّيات محدّدة.
تخطّطون لتدريب مؤسسة أو أكاديمية داخلية؟ اطّلعوا على مقترح البرنامج الدولي.
يُحدَّد البرنامج النهائي والمخرجات والمدة والتكلفة بعد مناقشة الاحتياجات.
نحدّد الاستخدامات المفيدة للأدوات المتاحة وننسّق مع الأطراف المعنية ونضع خطة عملية للتبنّي.
استكشفوا الخدمة02نطوّر برنامجًا وفق الأدوار والأدوات المعتمدة ومهام العمل، مع موارد يستمر فريقكم في استخدامها.
استكشفوا الخدمة03ورش حسب الدور وتطبيق موجّه باستخدام الأدوات المعتمدة في مؤسستكم.
عرض البرامج التدريبية04دعم فردي مركّز للقيادات والموظفين لتطبيق الذكاء الاصطناعي في مهامهم ومستنداتهم وأساليب عملهم.
استكشفوا الخدمة05نحوّل التعلّم إلى ممارسات عمل مستمرة عبر تجارب موجّهة وجلسات دعم للفرق ومتابعة التطبيق.
استكشفوا الخدمة06ابنوا قدرات داخلية من خلال مجموعة موظفين تستطيع تحديد حالات الاستخدام ودعم الزملاء وقيادة تجارب صغيرة. يجمع البرنامج بين التعلّم والتطبيق والإرشاد وفق احتياجات مؤسستكم.
استكشفوا الخدمةنحدّد الأهداف والمهام والفئات والأدوات المعتمدة.
ملخص مشترك وأولويات واضحةنطوّر مسارات تعلّم وموارد عملية حسب الدور.
برنامج مخصّص وتمارين عمليةنجمع بين التدريب المباشر والتطبيق الفردي والجماعي.
مخرجات عمل وملاحظاتنراجع التطبيق ونعالج العقبات ونوجّه الخطوات التالية.
خطة للتبنّي ونقاط للمراجعةتعرّفوا على كيفية تكييف برامج تعلّم الذكاء الاصطناعي للمؤسسات المعقدة والبيئات الحساسة وفرق الخدمة العامة، من تحديد التحدي إلى التطبيق العملي.
بنية تعلّم للمديرين والموارد البشرية وفرق المعرفة ومديري المشاريع والوحدات المهنية، من أساس مشترك إلى تدريب حسب الدور.
اطّلعوا على دراسة الحالةفهم عملي للذكاء الاصطناعي في بيئة تتقدم فيها الصلاحيات وحدود المعلومات وإمكانية التتبع والرقابة البشرية على سهولة الاستخدام.
اطّلعوا على دراسة الحالةدراسة تجمع خبرات عدة برامج حول تكييف التدريب على الذكاء الاصطناعي لموظفي البلديات والمديرين ووحدات الخدمة مع حماية الخصوصية والمساواة وإمكانية الوصول.
اطّلعوا على دراسة الحالةمقتطفات مترجمة من آراء العملاء الواردة أصلاً بالعبرية.
“كان التدريب على الذكاء الاصطناعي مهنياً وحديثاً ودقيقاً، وربط الأدوات بمهام فعلية في مؤسسة كبيرة ومعقدة، ومنح المشاركين طريقة واضحة لمواصلة التطبيق.”
شاحرالصناعات الجوية الإسرائيلية“بُني برنامج تبنّي الذكاء الاصطناعي بصورة مهنية ومتدرجة، من تحديد الاحتياجات وتكييفه مع الجمهور إلى التدريب والتطبيق. الربط بين الأدوات والمهام والدعم جعله ملائماً للمؤسسة.”
يَاعيلمنورا مِفتاحيم“جمعت ورش الذكاء الاصطناعي بين الأدوات الحديثة والتدريب العملي المناسب. خرج المشاركون بأفكار وأساليب يمكن تطبيقها مباشرة في العمل.”
شيليملم تيمندعم المؤسسات العامة من تحديد الاحتياجات الأولي إلى التدريب حسب الدور والسفراء الداخليين والتجارب المحددة بعناية. يمكن للعملية أن تشمل الإدارة وفرق التعلّم والوحدات المهنية وتقنية المعلومات وأمن المعلومات والمشتريات وفق هيكل المؤسسة.
تعرّفوا على دعم القطاع العامنحدد الجمهور والخدمات والبيئات المعتمدة وحدود المشتريات وأصحاب القرار.
نجمع بين أساس مشترك ومسارات للمديرين والوحدات المهنية وفرق الخدمة والسفراء.
نستخدم سيناريوهات عامة أو منزوعة الهوية أو افتراضية مع الخصوصية وإمكانية الوصول والإنصاف والمراجعة البشرية.
نوثق حالة استخدام صغيرة ونراجع الأدلة وندعم القدرة الداخلية ونحدد الخطوات التالية.
حوّلوا الاهتمام بالذكاء الاصطناعي إلى ممارسات إدارية مفيدة. تدربوا على إعداد التقارير ودعم القرارات وتحديد أولويات الفريق، ثم اختاروا حالة استخدام أولى قابلة للتطبيق في مؤسستكم.
استكشفوا الخدمةتدربوا على استخدام Copilot ضمن بيئة Microsoft 365 المتاحة فعلياً لفريقكم. اربطوا المستندات والاجتماعات والعروض وتحليل البيانات بمهام العمل اليومية، مع مراجعة بشرية في كل مرحلة.
استكشفوا الخدمةتعلموا تحويل مهمة عمل إلى طلب واضح وتحسين الإجابة وتحديد مدى جاهزيتها للاستخدام. تعتمد التمارين على مهام فريقكم الفعلية وعلى الخصائص المتاحة له.
استكشفوا الخدمةوظّفوا الذكاء الاصطناعي في مراسلات التوظيف وتهيئة الموظفين الجدد ومواد التعلّم والخدمات الداخلية. نستخدم تمارين واقعية ببيانات افتراضية أو منزوعة الهوية ومسؤولية بشرية واضحة.
استكشفوا الخدمةاستعدوا للمحادثات بصورة أفضل واكتبوا عروضاً مناسبة ونظّموا المتابعة. ابنوا طريقة عمل قابلة للتكرار مع التحقق من الحقائق وحماية معلومات العملاء.
استكشفوا الخدمةابنوا قدرات داخلية من خلال مجموعة موظفين تستطيع تحديد حالات الاستخدام ودعم الزملاء وقيادة تجارب صغيرة. يجمع البرنامج بين التعلّم والتطبيق والإرشاد وفق احتياجات مؤسستكم.
استكشفوا الخدمةامنحوا الموظفين أساساً مشتركاً لفهم الذكاء الاصطناعي وحدوده واستخدامه بمسؤولية ضمن أدوارهم. حوّلوا المبادئ العامة إلى قرارات عملية وعادات واضحة للمراجعة.
استكشفوا الخدمةابنوا قدرات عملية ضمن واقع الخدمة العامة: فئات مهنية متعددة وحدود المعلومات والمشتريات والصلاحيات وإمكانية الوصول والإنصاف وبقاء القرارات الخاضعة للمساءلة بيد الإنسان.
استكشفوا الخدمةيُختار فريق البرنامج وفق الجمهور والمجال المهني ولغة التدريب ومستوى العمق المطلوب.

استراتيجية الذكاء الاصطناعي · القيادة · التبنّي المؤسسي

القيادة · الابتكار · تدفقات المعرفة

أساسيات الذكاء الاصطناعي · Copilot · الإنتاجية

Copilot · العمل القانوني · الفرق المهنية

التطوير التنظيمي · الموارد البشرية · تدفقات العمل
أدلة مستندة إلى مصادر للمديرين وفرق التعلم والمؤسسات العامة.
دليل عملي لتحليل الاستخدامات وتحديد المسؤوليات وتصميم التدريب وتقييم التجارب واتخاذ قرارات التوسّع في تطبيق الذكاء الاصطناعي.
اقرؤوا الدليلكيف تحددون نطاق تدريب الذكاء الاصطناعي وتقارنون العروض، من الاحتياجات والمواد إلى التقييم ومتابعة التطبيق.
اقرؤوا الدليلخططوا لتدريب حكومي يرتبط بالقيمة العامة والأدوات المعتمدة والممارسة والمراجعة والمتابعة. ادعوا المعهد الإسرائيلي للذكاء الاصطناعي إلى مؤسستكم في أي دولة.
اقرؤوا الدليلخططوا لتدريب Copilot وفق مهام العمل وجاهزية البيانات والأدوار وقياس التطبيق. ادعوا المعهد الإسرائيلي للذكاء الاصطناعي لتدريب حضوري في أي مكان في العالم.
اقرؤوا الدليلنبدأ بالأدوات والتراخيص المتاحة في مؤسستكم. نحدّد قبل التنفيذ الصلاحيات المطلوبة وما إذا كانت الأنشطة تحتاج إلى اشتراك معيّن.
نحدّد المهام والفئات المستهدفة ومستوى المعرفة، ثم نكيّف الأمثلة والتمارين والمخرجات مع الأهداف المتّفق عليها.
نناقش صيغة التنفيذ المناسبة وفق الموقع وحجم المجموعة والأهداف. تُؤكَّد لغة التنفيذ والمواعيد والترتيبات قبل بدء العمل.
قد تشمل تجربة محدّدة، وجلسات دعم، ومراجعة للمخرجات، وتطوير قوالب وأساليب عمل. تُحدَّد العناصر المشمولة في نطاق العمل المتّفق عليه.
أرسلوا نبذة عن المؤسسة، والفئات المستهدفة، والأهداف، والأدوات المستخدمة، والموعد المتوقع. نستخدم هذه المعلومات لمناقشة النطاق وإعداد مقترح مناسب.
تجهّزون طلب تدريب أو استشارة؟ راجعوا دليل إعداد برنامج مناسب لمؤسستكم.
ادعوا فريقنا القادم من إسرائيل لتقديم التدريب في مؤسستكم، أينما كنتم في العالم. أخبرونا بأهدافكم وموقعكم وعدد المشاركين لنعدّ برنامجًا مخصّصًا يجمع التدريب والتوجيه والمتابعة، حضوريًا أو عبر الإنترنت.
نصل إلى المؤسسات حول العالم ببرامج تدريب واستشارات وتوجيه عملي تُصمّم وفق أهدافها.
تواصلوا معنا واذكروا الدولة والمدينة وأهداف المؤسسة وعدد المشاركين والمواعيد المفضلة ولغة التدريب المطلوبة. نعقد لقاءً لتحديد الاحتياجات، ثم نقترح برنامجًا مخصّصًا يشمل طريقة التنفيذ والتحضير والمتابعة. نتفق على النطاق وترتيبات السفر والتكلفة قبل تأكيد الحجز.
نعم. ينطلق فريقنا من إسرائيل لتقديم ورش الذكاء الاصطناعي وتدريب القيادات وبرامج التبنّي حضوريًا لدى المؤسسات حول العالم. ونقدّم أيضًا تدريبًا مباشرًا عبر الإنترنت وتوجيهًا فرديًا وبرامج تجمع بين الحضور والتعلّم عن بُعد. ننسّق معكم الوجهة والمواعيد واللغة ومتطلبات السفر والتنفيذ.
نستفيد من ثقافة ريادة الأعمال في إسرائيل: تحديد مشكلة فعلية، وتجربة أدوات عملية، والتعلّم السريع، وتحويل الفكرة المفيدة إلى أسلوب عمل قابل للتكرار. يجمع فريقنا بين الاستشارات المؤسسية وتصميم التعلّم والخبرة في العمل مع جهات حكومية وأمنية، بما يعزّز اهتمامنا بالسرية والحكم البشري ومتطلبات العمل. نحن معهد مهني مستقل، ونكيّف كل برنامج مع سياق المؤسسة وأدواتها المعتمدة، مع احترام لغتها وثقافتها وإجراءاتها.