الحكم المحلي والخدمة العامة

قدرات عملية للذكاء الاصطناعي في البلديات والخدمات العامة

حالة تراكمية حول تكييف التدريب على الذكاء الاصطناعي لموظفي البلديات والمديرين ووحدات الخدمة مع حماية الخصوصية والمساواة وإمكانية الوصول.

فريق التدريب متعدد التخصصات في المعهد
صورة لفريق المعهد، وليست توثيقاً لفعالية لدى العميل.

التحدي

تقدم البلدية خدماتها للسكان من خلال أدوار كثيرة. احتاج التدريب إلى أساس مشترك وتطبيق مناسب دون إدخال بيانات شخصية أو إسناد قرار يتعلق بالسكان إلى نظام ذكاء اصطناعي.

كيف صُممت العملية؟

  1. تحديد المهام حسب الوحدة والجمهور
  2. اختيار سيناريوهات عامة أو منزوعة الهوية أو افتراضية
  3. دمج الفهم الأساسي مع تدريب حسب الدور
  4. التأكيد على اللغة الواضحة وإمكانية الوصول والإنصاف والتوثيق

ما الذي تدرب عليه المشاركون؟

  • صياغة رسالة أو رد على استفسار
  • تلخيص اجتماع وبناء خطة عمل
  • توضيح المعلومات العامة وإتاحتها لجماهير مختلفة
  • تحليل اتجاهات مجمعة دون بيانات تحدد الهوية

المواد والمخرجات

  • مجموعة سيناريوهات لكل وحدة
  • قوالب للكتابة ومراجعة الجودة
  • قواعد الخصوصية وإدخال المعلومات
  • تجربة تطبيقية صغيرة للمتابعة

سياق البرنامج والنتائج

يربط البرنامج أساسيات الذكاء الاصطناعي بمهام عملية في الخدمة العامة والعمليات والإدارة. ولأنها حالة تراكمية عبر سلطات وصيغ متعددة، لا ننسب إليها نتيجة كمية واحدة.

لنخطط للتدريب على الذكاء الاصطناعي المناسب لفريقكم

أخبرونا من ترغبون في تدريبه وما الذي تريدون تحسينه في عمله. سنستخدم التفاصيل لمناقشة الورشة أو البرنامج المناسب.

خططوا لتدريب فريقكم