מאמרי בינה מלאכותית #שיפור פרודוקטיביות עם AI

מאמר זה מיועד למנהלים בכירים בישראל, ומטרתו להפריך את התפיסה שבינה מלאכותית (AI) היא עניין טכנולוגי בלבד. ד"ר יניב שנהב, מנכ"ל המכון הישראלי לבינה מלאכותית (IIAI), מציג כיצד AI היא כלי ניהולי אסטרטגי, ומפרט חמש מיומנויות AI קריטיות שכל מנהל חייב לרכוש כדי להוביל את הארגון שלו להצלחה. המאמר משלב נתונים ממחקרים של מרכז טאוב, ILO ו-OECD על השפעת AI על שוק העבודה והמנהיגות, ומתייחס לחששות נפוצים כמו ניהול שינוי וקבלת החלטות מבוססת נתונים. המאמר מציג את הגישה הייחודית של IIAI – הכשרות מעשיות שמעצימות את המנהל, ומהווה הנעה לפעולה לקראת תוכניות הליווי וההטמעה של המכון, שמטרתן להפוך את ישראל למעצמה טכנולוגית מבוססת בינה מלאכותית

הטמעת בינה מלאכותית (AI) בארגונים היא תהליך מורכב המצריך תכנון אסטרטגי ולא רק רכישת טכנולוגיה. במאמר זה, ד"ר יניב שנהב, מנכ"ל המכון הישראלי לבינה מלאכותית (IIAI), מציג את מודל 3 השלבים הייחודי של המכון לליווי והטמעת AI, אשר הוכח עם אלפי משתתפים, מאות בתי עסק וארגונים, ורוב משרדי המגזר הציבורי בישראל. המודל כולל: אבחון הצרכים הארגוניים, בניית תוכנית הכשרה מותאמת אישית וליווי מתמשך של תהליך ההטמעה. המאמר משלב נתונים על יעילות המודל, מקרים לדוגמה וציטוטים ממסמכי מדיניות ישראליים ובינלאומיים. מטרתנו היא להפוך את תהליך ההטמעה לפשוט ומוצלח, ולהעצים את יכולות האדם באמצעות מיומנויות AI מתקדמות