המאמר מפריך את מיתוס ההחלפה המלאה של עובדים על ידי AI ומציג את מודל ה"שדרוג". הוא מנתח נתונים משוק העבודה הישראלי ומציע תוכנית פעולה לארגונים לביצוע התאמות תפקידים והכשרות כדי לשמור על רלוונטיות.
קרא עודהמאמר מפריך את מיתוס ההחלפה המלאה של עובדים על ידי AI ומציג את מודל ה"שדרוג". הוא מנתח נתונים משוק העבודה הישראלי ומציע תוכנית פעולה לארגונים לביצוע התאמות תפקידים והכשרות כדי לשמור על רלוונטיות.
קרא עודהמאמר מזהה את המחסור באוריינות AI כחסם האימוץ הקריטי ביותר בארגונים. הוא מפרט את המיומנויות הנדרשות (טכניות, קוגניטיביות ואתיות) ומציג את הגישה של ד"ר יניב שנהב להפיכת פערי הידע להזדמנות. המאמר מציע מודל 4 שלבים לבניית "אקדמיית AI פנימית" הכוללת מסלולי התמחות ומעבדות התנסות.
קרא עוד