לזהות הזדמנות אמיתית
מיפוי כאבים, צרכים, מגמות ותהליכים; הבחנה בין חידוש טכנולוגי לערך ארגוני.
המכון הישראלי לבינה מלאכותיתAI+SKILLS · 16
סדנת חדשנות ארגונית: מחשיבה חדשנית ליישום בסביבת AI
לזהות הזדמנויות, לפתח רעיונות ולהפוך אותם לניסויים ולפתרונות בעלי ערך
העתיד של המיומנותלא ללמוד עוד כלי.
לא ללמוד עוד כלי.
לבנות דרך עבודה חדשה.
הסדנה הופכת חשיבה חדשנית לתהליך עבודה שאפשר ליישם בארגון: לזהות צורך או הזדמנות, לנסח אתגר, לפתח חלופות, לבחור כיוון ולבנות ניסוי קטן שמייצר למידה. המשתתפים בוחנים כיצד הרגלים, הנחות ותהליכים שהתקבעו יוצרים טייס אוטומטי ארגוני. זו אינה סדנת AI, והטכנולוגיה אינה נקודת המוצא. ניתן לשלב בינה מלאכותית כמאיץ מחקר, רעיונות והמחשה רק כאשר היא משרתת צורך וערך מוגדרים.
חדשנות אינה רק רעיון יצירתי ואינה בחירה בטכנולוגיה חדשה. ארגונים נתקעים כשהם מתאהבים בפתרון, מדלגים על הבנת הצורך או חוששים מניסוי קטן. האתגר הוא לבנות שפה ותהליך שמחברים סקרנות וחשיבה חדשנית לערך, ישימות, בדיקה ולמידה.
כלים לתהליך חדשנות
מתחילים בצורך ובערך, לא בטכנולוגיה
הסדנה מתרגלת מתודולוגיות חדשנות, בחירה וניסוי. AI יכול לסייע במחקר, ביצירת חלופות או בהמחשת קונספט, אך הוא כלי אפשרי בתוך התהליך ולא מטרת הסדנה.
- Design Thinking
- How Might We
- מפת הזדמנויות
- מטריצת ערך וישימות
- אב-טיפוס
- MVP
- ניסוי ולמידה
סילבוס מודולרי
מה לומדים ומתרגלים?
הסילבוס מותאם לאתגרי העבודה, למקרים האמיתיים ולרמת הקבוצה. בסדרה של 3–5 מפגשים כל מודול כולל משימת יישום ומשוב.
לנסח את אתגר החדשנות
הגדרת משתמש, תוצאה רצויה, אילוצים והנחות; עבודה עם שאלות How Might We.
לפתח מגוון חלופות
מחקר ראשוני, אנלוגיות, רעיונות ושילובים; יצירת מרחב אפשרויות לפני שמתכנסים לפתרון אחד.
לבחור כיוון בעל ערך
הערכת ערך, ישימות, השפעה, סיכון והתאמה אסטרטגית.
להפוך רעיון לניסוי
בניית אב-טיפוס או MVP, הגדרת מדדי הצלחה, איסוף משוב וסבב למידה.
התוצרים נשארים בארגוןמה יוצא מהחדר
מה יוצא מהחדר
בסוף ההדרכה?
המכון הישראלי לבינה מלאכותית בונה כל סדנה סביב תוצר שאפשר לבדוק, לשפר ולהפעיל בעבודה.
- 01מפת הזדמנויות
- 02אתגר חדשנות מנוסח
- 03מגוון פתרונות אפשריים
- 04מטריצת ערך וישימות
- 05תכנית ניסוי או אב-טיפוס
הרצאת חשיפה למודלים המרכזיים, עם דוגמאות ותרגיל קצר.
סדנה מעשית עם תרגול, משוב ותוצר ראשון.
למידה עמוקה, סימולציות ועבודה על מקרה מהארגון.
סדרה עם יישום בין מפגשים, משוב והטמעת שגרת עבודה.
העמקה מקצועית משלימה
העמקה בחשיבה יצירתית וחדשנות ארגונית רוצים לחזק גם את יסודות המיומנות?
כאשר יש קשר מקצועי אמיתי למסלול, אפשר להעמיק גם במתודולוגיה האנושית או הניהולית שעליה נבנית סדנת AI+Skills.
שאלות נפוצות
לפני שבונים את ההדרכה
למי מתאימה סדנת חדשנות ארגונית: מחשיבה חדשנית ליישום בסביבת AI?
הסדנה מתאימה להנהלות, מנהלי חדשנות, מוצר, אסטרטגיה, שירות ותפעול, וצוותים שמובילים שיפור, שינוי או פיתוח פתרונות. התרגילים, הדוגמאות והיישומים מותאמים לאחר שיחת איפיון.
האם צריך ידע קודם ב-AI?
לא. מוקד הסדנה הוא פיתוח מיומנויות חשיבה וכלים מעשיים. אפשר לשלב AI בחלק מהתרגילים, אך אין צורך בידע מוקדם או בשליטה בפלטפורמה מסוימת.
אפשר לקיים את הסדנה כסדרת מפגשים?
כן. אפשר לקיים הרצאה ממוקדת, סדנה של שלוש שעות, יום מלא או סדרה של 3–5 מפגשים עם תרגול על אתגרי עבודה, משימות יישום ומשוב.
אילו כלים ומתודולוגיות מתרגלים?
הסדנה משלבת Design Thinking, שאלות How Might We, מפת הזדמנויות, מטריצת ערך וישימות, אב-טיפוס, MVP ותכנון ניסוי. AI עשוי לשמש מאיץ בחלק מהשלבים, אך הסדנה אינה מלמדת פלטפורמה מסוימת.
המכון הישראלי
לבינה מלאכותיתThe Israeli Institute for AIיש לכם אתגר ארגוני?בואו נהפוך אותו
לבינה מלאכותיתThe Israeli Institute for AIיש לכם אתגר ארגוני?