קראו מאמרים ומידע נוסף מטעם הכותבים המובילים במכון הישראלי לבינה מלאכותית IIAI

ה"קופסה השחורה" שתפטר אתכם: למה כל דירקטוריון חייב "חוקת AI" בשנת 2026?

מאמר אסטרטגי הסוגר את הסדרה, ועוסק בהיבטים המשפטיים והאתיים של הטמעת AI. המאמר מדגיש את החשיבות של "AI מוסבר" (XAI), מניעת אפליה אלגוריתמית, והצורך במינוי אחראי AI בהנהלה למניעת חשיפה לתביעות.

קרא עוד  
עורכי הדין הרובוטיים: איך ה-AI סוגר חוזים ב-3 דקות וחוסך מיליונים

מאמר אסטרטגי הבוחן את השפעת ה-AI על המחלקה המשפטית והכספית. המאמר מתאר כיצד מערכות AI קוראות ומתקנות חוזים באופן אוטומטי, מונעות סיכונים עסקיים ומאפשרות לאנשי המכירות והרכש לסגור עסקאות מהר יותר.

קרא עוד  
מנהל ה-AI האתי (CAIO): התפקיד החדש והקריטי בהנהלה של 2026

מאמר אסטרטגי העוסק בתפקיד החדש בהנהלה: CAIO. הוא מסביר מדוע ב-2026 ארגונים חייבים גורם אחראי לניהול סיכוני AI (כמו הטיה, הזיות ואחריות משפטית), ומציע מודל "שלושת קווי ההגנה" ליישום.

קרא עוד  
הדירקטוריון בעידן ה-AI: שאלות שחייבים לשאול את המנכ"ל

המאמר עוסק בתפקיד הדירקטוריון בפיקוח על הטמעת בינה מלאכותית בחברה. הוא מפרט את הסיכונים המשפטיים והאסטרטגיים, ומספק "ארגז כלים" של שאלות ומדדים לדיון אפקטיבי מול הנהלת החברה.

קרא עוד  
אתיקה כמנוע צמיחה: איך למנוע הטיות (Bias) באלגוריתמים לפני שהן הופכות לתביעה

המאמר עוסק בסיכונים העסקיים והמשפטיים של הטיות במערכות AI (כגון הטיית נתונים וייצוג). הוא מציג מתודולוגיה לזיהוי ותיקון הטיות, ומסביר מדוע אתיקה היא כלי לשיפור איכות המוצר והאמון בו.

קרא עוד  
מנכ"ל, ה-AI שלך דולף: המדריך למניעת Shadow AI בארגון ב-2025

המאמר עוסק בתופעת ה-Shadow AI בארגונים ישראלים, מציג נתונים עדכניים על הפער בין אימוץ עובדים למדיניות ארגונית, ומספק מדריך פרקטי (Playbook) למנהלים כיצד לנהל את הסיכון במקום לחסום אותו

קרא עוד  
ה-EU AI Act וכללי המשחק החדשים: מדריך למנהלים לניווט בים הרגולציה והמשילות הארגונית

המאמר סוקר את נוף הרגולציה העולמי המתהווה בתחום ה-AI, בדגש על ה-EU AI Act המהפכני והשפעתו על חברות ישראליות. הוא משווה בין הגישה האירופית הנוקשה לגישות הגמישות יותר בבריטניה וארה"ב. ד"ר יניב שנהב מסביר מדוע משילות היא יתרון עסקי ולא רק נטל. המאמר מספק מדריך מעשי (Playbook) לבניית מנגנון משילות פנימי, כולל מינוי אחראי, מיפוי סיכונים וכתיבת קוד אתי.

קרא עוד  
בינה מלאכותית במגזר הפיננסי בישראל: לא רק מסחר אלגוריתמי

מאמר זה מציג כיצד בינה מלאכותית גנרטיבית (GenAI) משנה את ליבת התהליכים במגזר הפיננסי בישראל, הרבה מעבר למסחר אלגוריתמי. ד"ר יניב שנהב, מנכ"ל המכון הישראלי לבינה מלאכותית (IIAI), מפרט את היתרונות של הטמעת AI בתחומים כמו ייעול תהליכי חיתום והלוואות, איתור הונאות וניהול סיכונים, שיפור חווית הלקוח ואוטומציה של תהליכים משרדיים. המאמר מתייחס לאתגרים רגולטוריים ואתיים, ומדגיש את החשיבות של מניעת הטיות אלגוריתמיות ושמירה על שקיפות כדי לבנות אמון ציבורי. המפתח להצלחה, לדברי IIAI, טמון בהעצמת ההון האנושי ולא בהחלפתו, על ידי הקניית מיומנויות AI חדשות למנהלים ועובדים. המכון מציע תוכניות הכשרה וליווי שמטרתן להפוך את הארגונים הפיננסיים בישראל למובילים טכנולוגית.

קרא עוד