מאמר אסטרטגי הסוגר את הסבב, ועוסק במבנה הניהולי של ה-AI בארגון. המאמר טוען כי ארגונים חייבים להקים גוף מרכזי (CoE) בראשות מנהל AI ראשי (CAIO) כדי לתכלל את האסטרטגיה, האבטחה והרכש, ולחבר בין הטכנולוגיה לצרכים העסקיים.
קרא עודמאמר אסטרטגי הסוגר את הסבב, ועוסק במבנה הניהולי של ה-AI בארגון. המאמר טוען כי ארגונים חייבים להקים גוף מרכזי (CoE) בראשות מנהל AI ראשי (CAIO) כדי לתכלל את האסטרטגיה, האבטחה והרכש, ולחבר בין הטכנולוגיה לצרכים העסקיים.
קרא עודמאמר אסטרטגי העוסק בתפקיד החדש בהנהלה: CAIO. הוא מסביר מדוע ב-2026 ארגונים חייבים גורם אחראי לניהול סיכוני AI (כמו הטיה, הזיות ואחריות משפטית), ומציע מודל "שלושת קווי ההגנה" ליישום.
קרא עודהמאמר דן בשאלה הארגונית הבוערת של 2025: מי אחראי על ה-AI? הוא משווה בין מודלים ניהוליים שונים (ריכוזי מול מבוזר), מנתח את תפקיד ה-CAIO ומספק המלצות לבניית מערך ניהולי אפקטיבי.
קרא עוד