מאמרי בינה מלאכותית #קורסי AI

מאמר חזון אסטרטגי המסכם את המהפכה וצופה קדימה ל-2030. הוא מדגיש את החשיבות של "הארגון ההיברידי", המשלב אוטומציה קוגניטיבית עם יצירתיות ומנהיגות אנושית, ומציע מתווה לבניית תרבות ארגונית משגשגת בעידן החדש.

מאמר אסטרטגי העוסק במהפכת הסייבר ההגנתי. המאמר מסביר כיצד ארגונים משתמשים במערכות AI אוטונומיות כדי להתמודד עם קצב ההתקפות המהיר, לבצע תיקוני קוד אוטומטיים ולנהל איומים ללא מגע יד אדם.

מאמר מדריך (Tutorial) המיועד לקהל לא טכני. המאמר מדגים כיצד כלי פיתוח מבוססי AI מאפשרים לכל מנהל לבנות תוכנות ואפליקציות פשוטות לשיפור תהליכי העבודה, ללא צורך בידע מוקדם בכתיבת קוד.

מאמר אסטרטגי העוסק בחדשנות בענף הנדל"ן. המאמר מתאר כיצד כלי AI משנים את כל שרשרת הערך: החל משלב התכנון האופטימלי, דרך ניהול אתר הבנייה ועד לניהול התחזוקה והשכירות של הנכס המוגמר.

מאמר מדריך (Tutorial) המתמקד בשיפור הפרודוקטיביות האישית של מנהלים. המאמר מסביר כיצד להשתמש בעוזרים וירטואליים (כמו Copilot) כדי לסנן מיילים, לנהל את היומן באופן אוטומטי ולהכין סיכומי פגישות, ובכך לחסוך שעות עבודה רבות בשבוע.

מאמר אסטרטגי המיועד לדרג הבכיר והמשפטי. המאמר סוקר את האתגרים המשפטיים של השימוש ב-AI (בעלות על תוצרים, הפרת זכויות יוצרים) ומספק מתווה לבניית מדיניות ארגונית שמגינה על נכסי החברה ומאפשרת חדשנות בטוחה.

מאמר אסטרטגי המיועד למנהלי כספים. המאמר עוסק באתגר של ניהול עלויות מחשוב בעידן ה-AI, ומציע מתודולוגיות FinOps לשליטה בהוצאות, לצד שימוש ב-AI לשיפור חיזוי תזרים המזומנים וסגירת ספרים אוטומטית.

מאמר מדריך (Tutorial) המיועד למנהלים לא-טכניים. המאמר מדגים כיצד להשתמש בכלי AI כדי לנתח דוחות אקסל מורכבים באמצעות שפה טבעית, לנקות נתונים, לזהות מגמות וליצור ויזואליזציות ללא צורך בידע מוקדם בנוסחאות או תכנות.

מאמר אסטרטגי העוסק במהפכת ה-AI בשרשרת האספקה. המאמר מתאר את המעבר מניהול ריאקטיבי לניהול פרדיקטיבי (חוזה פני עתיד), שבו מערכות אוטונומיות מנהלות מלאי, רכש ותחזוקה כדי למנוע שיבושים ולחסוך בעלויות.

מאמר אסטרטגי העוסק במהפכת ה-RevOps (אופרציית הכנסות). המאמר מסביר כיצד AI מחליף את תחזיות האקסל בחיזוי מדויק המבוסס על ניתוח נתונים בזמן אמת, מונע דליפת הכנסות ועוזר למנהלים לקבל החלטות עסקיות מושכלות.

מאמר אסטרטגי הסוגר את הסבב, ועוסק במבנה הניהולי של ה-AI בארגון. המאמר טוען כי ארגונים חייבים להקים גוף מרכזי (CoE) בראשות מנהל AI ראשי (CAIO) כדי לתכלל את האסטרטגיה, האבטחה והרכש, ולחבר בין הטכנולוגיה לצרכים העסקיים.

מאמר מדריך (Tutorial) המיועד לצוותי שיווק. המאמר מסביר כיצד להחליף את השימוש במאגרי תמונות (Stock) ביצירת תמונות מותאמות אישית באמצעות AI, תוך שמירה על עקביות המותג (Brand Consistency) וחיסכון בעלויות.